Voiko tämä olla myös ongelma tulevaisuuden johtamiskäytäntöjen kannalta? Yrityksillä on käytössään yhä enemmän tekniikkaa ja järjestelmiä, jotka ohjaavat päivittäistä toimintaa ja pitkäjänteistä seurantaa. Vapaa-ajanasunnolla puun kaataminen, sahaaminen, halkojen hakkaaminen ja puukalikoiden pinoaminen siistiin kasaan liiteriin kuivumista odottamaan sujuu kuin tanssi. Lisätään yhtälöön muutama Excel-tiedosto ja IT-järjestelmä, niin johan homma vaikeutuu.
En sano, että järjestelmät olisivat pahasta, mutta onko uhkana yksilöiden katoaminen datan taakse – osataanko tulevaisuudessa enää johtaa ihmisiä numeroiden takana? Tulevaisuudessa johtajat ovat niitä, jotka ovat kasvaneet lapsuutensa tai nuoruutensa tekniikan keskellä. Heille sosiaalinen media on arkipäivää ja he oppivat uusien järjestelmien käytön nopeasti. Mutta ihmisiä johtamaan tarvitaan aina ihminen. Uskon, että tulevaisuudessa tunneäly on valttikortti, jota tullaan peräänkuuluttamaan toivottavasti ärsytykseen asti. Ja hyvä niin, sillä tunneälykästä tietokonetta ei tuskin keksitä koskaan. Ihmiskontakti on paras katalyytti luovuudelle ja innovatiivisuudelle.
Tilaa RSS