Uuden henkilöstön perehdytysprosessin ulkoistus

Milloin?

Esimiehillä tai henkilöstöhallinnolla ei ole riittävästi aikaa perehdyttämistoimintaan, vaikka
dokumentit ja prosessit ovat kunnossa.

Mitä teemme?

Auditoimme perehdyttämisprosessin, vastuut ja työkalut.
Teemme kehitysehdotuksen, jonka pohjalta prosessien operatiivinen hallinnointi voidaan keskittää. Hallinnoimme perehdytysprosessia ja teemme seurantaa.
Muistutamme esimiehiä ja autamme heitä toimimaan oikeaan suuntaan.
Valmennamme tarvittaessa esimiehet perehdytyksen suorittamiseen..

Hyödyt asiakkaallemme

Vaihtuvuus ja koeaikapurut vähenevät.
Työnantajamielikuva paranee.
Uusia henkilöitä on entistä helpompi saada kiinnostumaan talosta, kun huhu hyvin hoidetusta perehdyttämisestä on levinnyt.